大年初九，开工大吉！ 铂元科技祝大家， 蛇来运转，鸿运当头！ 2025开新篇，新的一年，砥砺前行，乘风破浪，蒸蒸日上！

　　蛇年春节将至，铂元科技放假安排如下： 　　1月25日（周六）至2月5日（周三）放假调休，共12天。2月6日（周四）至2月8日（周六）上班。 　　感谢大家在过去的一年里对我们的支持，值此新春佳节来临之际，铂元科技预祝大家：新春快乐，万事大吉！

根据国家节假日安排，结合我公司具体情况，现将2025年“元旦”放假安排如下： 　　1月1日（周三）放假1天。 　　祝您元旦快乐！

　　在全球化的浪潮中，品牌出海相较于产品出海，其复杂程度呈指数级增长，这要求企业在各个环节紧密协同、高效运作，方能在全球市场中成功突围。品牌出海需要进行系统规划，一份量身定制的出海策划方案，无疑将为品牌照亮前行的道路，使其对自身的出海路径有清晰且明确的认知。   一、在品牌出海之前，究竟需要做好哪些准备工作？ 　　1.明确品牌战略 　　一方面，要精准确定品牌的愿景以及目标市场的定位；另一方面，需深入梳理品牌的核心价值与独特卖点，从而为品牌的长远发展奠定坚实基础。 　　2.市场调研 　　（1）需求分析：借助Google Trends以及各类市场调研报告等工具，深度洞察消费者的内在需求，明确市场的空白与潜力所在。 　　（2）竞争分析：对目标市场中的本地竞争对手以及对标企业进行细致研究，运用similarweb、SEMrush等常用工具，挖掘自身的差异化竞争优势，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。 　　（3）文化研究：全面了解目标市场的文化背景、宗教信仰以及消费习惯等关键因素，并且要意识到，能够将自身独特的文化内涵成功输出，才是品牌在国际市场中制胜的法宝。 　　3.成本规划 　　要制定详尽的出海预算，涵盖产品研发、营销推广、团队运营等各项成本支出。同时，搭建专属的品牌独立站，从视觉设计的风格把控到营销运营的策略制定，以及支付手段的便捷性、物流配送的及时性、售后服务的完善性等各个方面，都要做到万无一失。 二、品牌该如何实现从单纯的卖货到品牌化的蜕变？ 　　1.挖掘用户群体 　　精准挖掘核心用户群体，精心打造属于自己的忠实 “小圈子”，增强用户粘性与品牌忠诚度。 　　2.明确品牌定位 　　明确品牌在目标市场中的独特定位，无论是高端奢华路线、亲民平价策略，还是差异化竞争方向，都要精准把握。 　　3.打造视觉营销体系 　　精心打造具有强大吸引力的视觉设计体系，包括品牌logo的独特创意、独立站网页的精美设计、产品图的专业拍摄等，着重突出产品的核心竞争优势，也就是明确自身独特的卖点。 　　4.重视品牌形象 　　用心撰写品牌介绍页面的每一个字，因为一个好的品牌故事往往能够赋予品牌超乎想象的价值与魅力。 　　5.提升用户体验 　　持续提升用户体验，适时举办各类线下活动，增强品牌的线下存在感与亲和力。 　　6.把握目标市场需求 　　确保语言表达、服务质量、视觉包装等各个细节都高度契合目标

  　　如今的电商行业，不只已从早期的“野蛮生长”，发展到“精耕细作”阶段，并且已经开始往“深耕长远”的方向发展。从行业发展趋势上看，跨境电商从以前单一的Amazon、ebay 等第三方平台运营模式逐渐向第三方平台运营与独立站运营并重的模式发展。第三方平台自身拥有丰富的行业资源和流量、具备完善的基础配套和服务体系，但选择第三方平台运营模式存在诸多限制，为了获得更多的品牌优势和自主权，很多商家开始着手构建跨境电商独立站。构建成功的品牌独立站需要具备以下几个核心要素： 一、品牌独立性：精心雕琢独一无二的品牌形象 　　品牌独立性是构建品牌独立站最为关键、也是首当其冲的核心要素。在第三方平台运营模式中，品牌常常会受到平台规则以及界面设计等种种限制，很难全方位地彰显出自身独特的品牌形象。而独立站能够给予品牌一个全然自主的广阔舞台，品牌能够依据自身品牌特色自由地进行界面设计，塑造出富有立体感的品牌形象，让消费者更容易被其品牌所吸引，留下更为深刻且独特的印象。 　　1. 别具一格的个性化用户体验 　　独立站能够依据自身品牌及产品的特色和特性，打造出独具一格的用户界面，为用户提供更多的个性化服务和体验。例如，服装品牌可以提供定制专属logo或图案的服务；化妆品品牌能够针对不同肤质与年龄段提供相应的护肤建议及专业护理教程。诸如此类的独特服务与体验，是第三方平台所难以企及的。 　　2. 数据主导的精准营销策略 　　独立站还具备分析用户购买行为与偏好的能力，从而达成精准化的营销目标。用户在独立站上进行如搜索关键词、浏览时长、点击率等一系列行为都能转化为数据，品牌能够通过分析这些数据，洞悉目标客户的实际需求与喜好倾向，进而制定出更具成效的营销策略。 二、品牌忠诚度：全力构筑真正强劲的品牌竞争力 　　独立站的第二大核心要素在于构筑品牌忠诚度。在第三方平台上，消费者往往更多地是着眼于产品本身，而并非看中品牌。而独立站借助用户及品牌两方面的双重运营手段，能够成功搭建起真正意义上的品牌忠诚度体系。 　　1. 品牌认知差异带来的附加值提升 　　买家对于第三方平台品牌和独立站品牌在认知层面存在着极为显著的差异，独立站能够为产品赋予额外的附加值。倘若一款产品仅仅是在亚马逊平台上被搜索并完成购买，品牌有依附于平台的成分，那么其所能产生的利润与真正意义上的品牌所创造的价值是不可同日而语的。 　　2. 品牌

　　10月18日-19日，2024年广东省跨境电子商务师职业技能竞赛决赛在广州市工贸技师学院科教城校区举行。本届大赛由广东省人力资源和社会保障厅主管指导，广东省物流行业协会主办，广州市工贸技师学院承办，广州铂元信息科技有限公司提供技术支持。来自全省50家单位的企业职工、院校师生共151名选手入围决赛，展示跨境电商领域的专业技能知识与个人风采。 开幕式 　　10月18日下午，决赛开幕式在广州市工贸技师学院科教城校区隆重举行。本届开幕式由大赛主办单位广东省物流行业协会执行会长马仁洪、书记梁玉霞、秘书长胡梅、承办单位广州市工贸技师学院书记曾威、技术协办单位广州铂元信息科技有限公司总经理杨凡、裁判长及裁判仲裁组成员和来自全省各地的参赛选手、教练、指导老师以及媒体记者共200余人，共同见证了这一重要时刻。 大赛承办单位广州市工贸技师学院书记曾威致辞 广州市工贸技师学院副院长陈海娜主持 大赛组委会主任、主办单位广东省物流行业协会执行会长马仁洪讲话并宣布大赛开赛 大赛技术协办单位广州铂元信息科技有限公司执行总经理杨凡讲话 决赛进行时 裁判会议 　　本届竞赛项目以《跨境电子商务师国家职业技能标准》三级技能要求为依据，由跨境电商相关理论和跨境电商平台实操两部分组成，内容涵盖行业岗位核心工作流程和职业素养，综合考核选手跨境电商运营管理能力。理论知识命题包括跨境电商行业及主流跨境电商平台知识，包括行业知识、规则与常识、跨境物流与支付、发布商品、店铺装修、营销推广、客户服务、发货及订单管理等模块。实操部分重点考核选手们在平台操作技巧、产品成本控制、店铺装修、客户关系处理等工作环节的技能水平，以及跨境电商平台综合运营能力及创新能力。此次比赛根据行业性质特点，所有考核主题都紧贴社会发展动向，选取500强企业跨境电子商务智能仿真平台操作作为试题内容，全面考验选手作为跨境电商人员的敏锐触觉与责任担当。 裁判监考 职工组考场 学生组考场   闭幕式 　　10月19日下午，决赛闭幕式在广州市工贸技师学院举行，由广州市工贸技师学院副院长陈海娜主持。 　　此次闭幕式汇聚了大赛组委会主任、广州市工贸技师学院院长李红强、大赛组委会副主任、广州市工贸技师学院专职党委副书记赵勤德、大赛组委会办公室主任、广东省物流行业协会秘书长胡梅，大赛裁判长彭鑫，竞赛组委会技术组主任、广州铂元信息科技有限公司总经理杨泽乾，以及

中国跨境电商平台，正在北美市场掀起“大战”。 北美是全球最大的电商市场之一。根据Statista数据，2022年北美电商市场已达到9440亿美元市场规模，预计2027年将达到1.7万亿美元规模，年复合增长率高达14.3%。 正因为市场潜力足够大，近期SHEIN、Temu、TikTok Shop等跨境电商平台动作频频，引发海内外高度关注。 SHEIN是北美地区2022年增长最快的电子商务平台，2022年其GMV高达300亿美元，跻身北美最大的服装数字零售商之一；而月活超过10亿的TikTok，主要市场在美国，在这里拥有1亿用户，今年5月其在美国正式推出TikTok Shop服务，进军电商；此外，根据彭博社报道，2022年9月上线的拼多多海外电商平台Temu，5月于美国市场的GMV超过了SHEIN，可谓后来居上。 显然，北美已成为中国跨境电商平台和品牌的必争之地。 当然，北美最大电商平台仍然是亚马逊，2022年市场占比高达37.8%，沃尔玛以6.3%的市场占有率排名第二，市场竞争格局呈现“一超多强”特点。但中国跨境电商平台的高调进场，也引发亚马逊的危机感。亚马逊多位中国卖家发现，6月初亚马逊店铺部分产品出现了20%的折扣码，该笔折扣金额由亚马逊支付。也就是说，亚马逊也开始效仿中国平台开始“百亿补贴”操作。 北美地区经济发展水平高，市场竞争充分，也是全球经济发展的重要引擎之一。在这片电商市场高度成熟的市场，电商消费者有着什么样的特点？电商巨头成功的秘诀是什么？中国跨境商家做出了什么成绩？未来还有什么准入机会？ 霞光社旗下咨询服务品牌霞光智库，基于2019-2023年行业数据和用户调查，从电商市场概述、用户观察、中国跨境北美电商、行业发展趋势和发展建议等维度，对北美电商市场现状进行分析，并预测北美电商市场的发展趋势，正式发布《2023年北美电商市场研究报告》，希望为电商从业者提供参考。   01 北美电商市场观察 近五年，北美地区的人口增速呈现“先平稳增长、再增速降低、后增幅扩张”的特点。 根据公开数据，美国人口达到3.32亿，加拿大则地广人稀，人口仅有3800万。从30岁以下人口比例来看，北美地区30岁以下人口比例维持在35%左右，低于东南亚等地30岁以下人口占50%的比例。 北美地区呈现“人口增长率低，人均GDP高”的特点。根据国际货币基金组织发布的人均GDP数据显示

       10月28日消息，广西高质量实施RCEP新闻发布会日前在南宁举行。此次发布会介绍，在跨境贸易上，广西大力推进南宁、崇左跨境电商综试区建设，加快建设跨境电商海外仓。        截至目前，广西跨境电商企业在越南等国家建设或租赁海外仓13个，今年1-9月全区跨境电商进出口额同比增长66.9%。          跨境产业方面，广西汽车集团自主研发生产的首辆新能源全球车在印尼上市，首次实现广西新能源汽车整车在海外制造和生产；中马钦州产业园实现马来西亚毛燕输华常态化，建成首条中国—东盟燕窝跨境产业链；文莱恒逸高端绿色化工化纤一体化项目一期投入运营，初步构建文莱与钦州上下游化工化纤产业链。        跨境金融方面，广西深入推进中马钦州产业园区金融创新试点，建立健全试点企业“白名单”，截至9月底，试点业务量累计192.73亿元；桂林银行顺利开展RCEP原产地证项下本外币融资业务，全国首笔境外机构境内账户（NRA账户）跨境电子银行承兑汇票业务落地广西。          值得一提的是，上个月，深圳市跨境电子商务协会（简称深跨协）带队10+企业前往广西南宁，参加2022中国——东盟丝路电商论坛南宁跨境电商投资推介会，并与南宁市商务局签署战略合作协议。        深跨协带队前往南宁综合保税区，参观综保区跨境电商监管仓库，南宁虾皮信息科技有限公司、Lazada跨境生态创新服务中心（南宁） 南宁综试区海外人才离岸创新创业基地，前往南宁机场，参观南宁空港跨境电商中心。        据了解，中国——东盟（南宁）跨境电子商务产业园将着力打造银海大厦跨境电商孵化基地，通过开展电商培训、电商直播、创业指导、政策咨询、企业融资、供应链、仓储物流等全方位、高质量的服务，带动南宁跨境电商企业发展。   ———————————————— 原文作者：李伊 转自链接：https://www.dsb.cn/200665.html 版权声明：著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请保留以上作者信息和原文链接。

       9月24-25日，由广东省物流行业协会主办，深圳技师学院承办，广州铂元信息科技有限公司技术协办的2022年广东省行业企业职业技能竞赛—跨境电子商务师决赛在深圳圆满闭幕。跨境电子商务师竞赛项目纳入了2022年广东省人社厅行业竞赛计划。跨境电子商务师也纳入了国家职业新工种目录。为响应深圳疫情防控要求，今年大赛决赛采取线上考试监控+线下执裁进行，以创新数字化新技术模式完成了考试。   赛前会议        首日进行了领队会议和裁判会议。领队会议由广东省物流行业协会常务副秘书长胡梅主持，广州铂元信息科技有限公司总经理杨凡和技术经理贾凡说明比赛规则及选手答疑。            裁判会议主要明确裁判各项职责，规范比赛过程中可能出现的选手违规行为或突发状况，检查硬件设备正常运行。       监考现场 （学生组裁判） （职工组裁判） （现场全景） 闭幕式        大赛闭幕式由深圳技师学院商贸学院邓学俊副院长主持。 （深圳技师学院商贸学院邓学俊副院长主持）        深圳技师学院技能竞赛办公室主任袁军致辞提到：确保防控防疫放在首位同时全力做好大赛裁判组接待工作、场地监控监考设备及技术任务，严格按照省厅部署和组委会要求保证圆满完成承办任务。对各参赛单位领队、指导老师、选手、裁判及领队表示热烈的欢迎。 （深圳技师学院技能竞赛办公室主任袁军致辞）        大赛技术负责人杨凡首先感谢广东省物流行业协会、深圳技师学院以及台前幕后的所有裁判，仲裁，监察及相关工作人员的大力支持。希望通过比赛，以赛促学，以赛促教，为院校搭建跨境电商专业一站式的人才培养平台，为行业企业输送高质量高素质的复合型技能人才，持续为行业赋能。 （广州铂元信息科技有限公司总经理杨凡宣传介绍）        大赛裁判长彭鑫对竞赛进行了技术点评并宣读了本届大赛获奖“广东省技术能手”推荐人选以及一、二、三等奖获奖选手名单。本届跨境电子商务师职业技能竞赛是认真贯彻落实习近平总书记对技能人才工作作出的系列重要指示批示精神，加强高技能人才队伍建设的重要举措。来自全省71家企业、院校职工和学生的优秀选手经层层选拔进入决赛进行技能大比拼。 （宝供物流集团CIO彭鑫宣读获奖名单）        主办单位广东省物流行业协会常务副秘书长胡梅对在本届竞赛中取得优异成绩的各参赛选手表示祝贺。向参赛单位领队、指导

       8月25日消息，亚马逊健康服务高级副总裁Neil Lindsay周三在公司电子邮件中宣布，亚马逊将在2022年12月31日之后关闭远程医疗服务Amazon Care。        他在备忘录中写道，尽管这项服务即将结束，但亚马逊通过推出Amazon Care更深入地了解了“为企业和个人客户提供有意义的医疗保健解决方案的长期需求”。“对于大型企业客户来说，它（Amazon Care）还不够完整，而且不会长期有效。”         据了解，Amazon Care于2019年推出，当时它只是一个试点项目，面向西雅图总部及附近的亚马逊员工。Care提供虚拟紧急护理服务、免费远程医疗服务、收费护士上门检查及疫苗接种服务。今年2月，亚马逊宣布开始向全美亚马逊员工及其它公司的员工提供远程医疗服务。        亚马逊当时表示，通过亚马逊护理应用程序进行的面对面护理已经在波士顿、达拉斯、洛杉矶、西雅图和华盛顿特区等主要城市推出。同时，亚马逊将于今年晚些时候在包括纽约市、旧金山、迈阿密和芝加哥在内的20个城市推出Amazon Care。        亚马逊称，将借新冠肺炎疫情带来的居家医疗服务需求激增拓展Amazon Care。同时，亚马逊希望Amazon Care集虚拟医疗、面对面医疗于一体的方法，能吸引更多雇主。          在医疗业务方面，上个月，亚马逊花费39亿美元收购医疗保健提供商One Medical。亚马逊声明中指出，One Medical是一家“以人为本、以技术为动力”的全国性初级保健机构，其使命是通过将现场、数字和虚拟保健服务结合，使人们在工作、购物和生活场所均能以更负担得起、更易得的方式享受到优质保健服务。          近日，媒体报道称亚马逊有意竞购家庭健康服务提供商Signify Health。知情人士称，Signify Health将通过拍卖出售公司，该公司的估值可能超过80亿美元。最终竞标预计将于9月6日进行，但如果任何一方在出售过程中先发制人，交易可能会更早达成。        与此同时，医保巨头联合健康集团（UnitedHealth）、CVS Health与Option Care Health也正在竞购Signify Health这家公司。        报道称，此次如果亚马逊与该公司达成交易，将标志着亚马逊进军医疗保